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跨国公司在中国的“潜规则”

多年前国人本着强烈的民族热情痛骂小日本卖给中国第三等车,但今年来像Dell等跨国公司在中国的某些作为让国人对“大公司”也有了些清晰的认识,看来不仅是日本会这样,欧美公司也同样如此。

在“强烈谴责”他们后,我们是不是也要思考我们的问题。为何这些国际知名公司在中国会这样,在其国内如何?或在欧美日等国家是否也这样呢?恐怕不会,除了有严格的市场准入外,政府对企业的监管以及事后严格的赔偿制度都制约着这样事件发生的机率。然而在中国,政府常以“法律还有待完善”的官僚姿态来推卸准入制度的漏洞和监管缺失的责任,更重要的事还存在着所谓的“潜规则”,这恐怕是跨国公司想要在中国立足即“本土化”所需要掌握的关键。

google在中国市场的起初失败,大概就是不明白所谓的“中国特色”,当比它更了解“潜规则”的百度成功占领市场后,google才明白但可恨晚了许多。

当越来越多的国际巨头涌入中国,他们看好的不是市场,而是没有规则的市场。有点像几百年前美国的淘金热,有所区别的是这里有一个强有力的政府和一群需要贿赂的官员。因此,跨国公司渐渐的认识到了这种“潜规则”,中国也就越来越多的出现像Dell公司那样的事件。