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简书X 001体育 |世界杯上的那几家中国企业

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2018年俄罗斯世界杯官方logo

伴随着夏季的来临,2018年俄罗斯世界杯也将全球平均温度提升了好几度。

虽然中国无缘进入,但众多媒体都在安慰着中国观众,我们并没有缺席。从各种小商品到世界杯上众多的中国赞助商,场边电子屏幕上不断闪现的中文,都提醒着全世界的球迷们,中国也在积极参与。

根据国际足联的官网说法,本届世界杯的14家赞助商中,中国有四个,与美国持平。这些中国品牌包括房地产开发商万达、家电生产商海信、乳业公司蒙牛、以及手机制造商Vivo。

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世界杯上的四大中国企业

在场边闪现的广告以及媒体采访的背景墙上,这四家中国企业呈现了不同的营销方式,从这点也能分析出,这几家企业的国际化程度。

Vivo

Vivo在场边显示的只有自己的品牌Vivo,也是这几家企业中,品牌辨识度最高的,广告策略如果Visa一样。

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vivo的logo

2016年,Vivo已经开始与NBA合作,出现在北美职业篮球联赛的场边。2017年又与国际足联(FIFA)签下赞助长约,也就是在2017年联合会杯、2018年俄罗斯世界杯、2021年联合会杯、2022年卡塔尔世界杯等几项国际赛事上,都可以看到Vivo的身影。

对国际赛事赞助,与Vivo在全球日益增长的销售量有着密切的关系,赞助提高了销量,销量的提升又进一步刺激Vivo更多的赞助。以下是2018年第一季度各品牌手机等的出货量和市场份额。

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数据来自与IHS Markit

除了排名第一的三星和苹果,后面五名全部被中国企业所占据,分别是:华为、小米、Oppo和Vivo。相比6%的市场份额,还比2017年同比下跌了不少,因此Vivo也必须通过更加知名的国际赛事,提高市场出货量和份额,才能至少在这五大中国手机品牌中,占据领先的地位。

反观2018年世界杯,Vivo的策略就是提高品牌知名度,让vivo这几个字在全球观看世界杯的人心中留下印象。所以,也是四家世界杯中国赞助商中,国际化最高的一个。

中国生产电子产品企业,也是最有实力能够参与到国际同类品牌竞争中去的企业,可以预料的是,未来将有更多的企业进入国际市场,中国电子品牌也将占据最大的市场份额。

海信

海信作为一家主要的家电企业,本届世界杯上,其广告中也只有其英文名称的显示:Hisense。

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海信的国际化logo

在经过90年代中后期,家电企业在中国境内的一场场“内战”之后,从2000年开始海信启动新的VI,也开始具备国际化眼光。从2008年冠名澳大利亚网球公开赛,到2016年赞助法国欧洲杯,最后到今年的世界杯,海信的销售量也是一路攀升,到2017年海信海外销售超过39亿美元。

而在海外市场销售中,据报道,截止2017年10月,海信电视在南非市场的销售量占有率达到22.4%、在澳洲市场的销售量占有率高居19.6%,双双高居第一位,南非和澳洲市场已成了中国品牌的根据地。

而媒体报道进一步指出,在中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中,海信已连续三年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌;海信连续两年位居BrandZ中国出海品牌十强,2017年海信获评“成长最快家电品牌”。

作为首批“走出去”的中国企业,海信也把战略重点放在了海外市场。因此,在本届世界杯上,海信并不是为了讨好中国本土观众,使用任何带有中文标示或口号的宣传,而是重点在于提升自身品牌认知度。

万达

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万达的logo识别度太低

比起电子、家电类企业,万达走向海外的道路比较晚,也就是近7、8年的事情。从2012年收购美国AMC影院后成立文化产业,到15、16、17年三年时间在海外大举并购各类体育、文化企业,万达国际化的步子迈的有点大,也容易扯着蛋。

在国内各大城市里,万达已经从日常生活各个方面影响到了消费者,但在普通人心目中,有几个能够记得住万达的LOGO,总体来说万达仍是一家具备浓厚中国背景的企业,除了拿钱出去收购之外,万达内部的国际化远远没有跟得上自己的胃口。

即便是在几部好莱坞电影的片头里,万达也能占据半壁江山,但万达的品牌标示,仍还不具备国际化水品。因此,本次世界杯的广告中,可想而知万达自己也在纠结中,一方面要全部使用字母和logo宣传,logo没有标示度,Wanda这样的拼音,根本像是Vandals(汪达尔),而如果仅仅只用中文,又影响到了国际宣传。

最后,万达不得不折衷,用了logo+万达+wanda这样的方案,这样的宣传不得不说与万达的国际化战略水平跟不上有关系。

蒙牛

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图片来自网络

呵呵,虽然蒙牛走出去了,走到了俄罗斯世界杯的场边广告中,但用的全部是中文,所以也只是给中国人看的,这就像是伊利在《变形金刚》里强行插入的舒化奶广告一样不合时宜,为的只是给中国人看。

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伊利在《变形金刚》中的广告植入

与电子家电类中国企业走出去的战略不同,蒙牛反而是与万达类似,目的都是在于收购具有品牌效应的国外老企业,或是“原料企业”,万达收的是企业是产文化,蒙牛收的是产牛奶。

实际上,中国食品企业的安全问题,让这类企业走出去基本上很难,若能逃避3.15的曝光,在国内能够勉强骗骗国人,就已经赚的够盆钵满溢了。即便是所谓的远销海外几百个国家和地区,那也是仅仅面向这些地区的华人罢了。因此,食品企业是最难走向海外市场的行业。

蒙牛成为2018年世界杯全球官方赞助商,并在场边不断展现的中文,虽然发布给媒体的新闻资料上自称,“开启了它们品牌国际化的大门”,实际上不过还是给中国人看的噱头。所以也是这四家企业中,国际化程度最低的一个,有本事你说你蒙牛在国际市场中的占有率,销售量呢?


总结:

从行业来看,电子、家电类等企业是参与国际化最深,也是未来中国企业最可能在世界竞争中胜出的行业。而参与文化产业的万达集团,只能是以资本和院线的形式来操控文化输入,至于文化输出的道路则很漫长。至于食品企业,先管理好自己的安全问题吧,别在自己的产品中添加一些多余的东西,我们已经感恩戴德了,就别出去毒害别人了。

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